維保和運營服務

藍格賽為客戶提供廣泛的現場技術支持,從維護、維修和運營角度(MRO)降低客戶備品備件的供應鏈總體成本(TCO),協助客戶實現供應鏈不斷優化。


為大客戶訂制解決方案,提供機械及電氣設備維護所需備品備件。

前期對客戶現場從生產線到原料儲存進行全流程審計。

  • 清理客戶備品備件數據與采購途徑。
  • 分析降低成本的可行性。
  • 梳理流程、整合供應商,制定打包服務合作方案。

合作啟動后,藍格賽會為客戶開展項目管理方案。

  • 專人入駐管理現場庫存,對接產品收貨、替換以及訂單處理,降低客戶采購成本。
  • 不斷優化庫存管理,降低客戶倉儲成本。
  • 尋找產品替代與本地化,降低客戶產品成本。

合作不斷深入后,藍格賽可以通過跟蹤監視整個流程,尋找新的成本控制來源,為客戶持續改善成本削減,從而擴大雙方的合作。最終藍格賽將為客戶整個商業周期實現以下目標。

  • 提升事務處理效率。
  • 降低總擁有成本。
  • 提高生產率。
  • 改善現金流。
  • 優化產品選型。

藍格賽為大型汽車制造商客戶提供專業的服務團隊和駐廠服務,進駐其成都、張家口、大慶工廠,通過整合供應商、推行備品備件在線采購、寄售庫存等手段,為該客戶提供一攬子解決方案,獲得好評,2019年榮獲該客戶質量卓越獎。